WOOT开放日第17期线下沙龙以及线上直播已经顺利结束。当期WOOT开放日的主题是《BD秒杀打开亚马逊流量入口的秘诀》。
本次沙龙探讨内容如下：
● 新运营形势下，如何合规连续BD高效推品?
● 仓储政策频更新，如何节省仓储成本?
● 如何高效低成本解决FBA“问题”库存?
● 如何正确认识及使用 WOOT BD 打开自然流量?
以下是WOOT开放日当天卖家关于WOOT提报的一些常见问题（FAQ）汇总
Q1 卖不动的产品，报WOOT有用吗？
其实Woot BD做的就是亚马逊站内的BD，什么产品适合做BD我们自己心里是有数的。如果是一些卖不动的，有一单没一单的这种，需要考虑做Woot活动的性价比了。
建议优先选择基础比较好的产品去做Woot活动，性价比较高。
如果实在卖不动的产品，只想清仓，可以考虑Woot官网，但是官网可能是一个赛马机制，不一定所有产品都合适。
提报亚马逊WOOT站内秒杀的，同时参与WOOT官网秒杀不需要额外的费用。
Q2 WOOT活动前台有秒杀标志吗？
有的，页面显示与亚马逊站内BD一致，只有sold by显示Woot。
Q3 WOOT代投广告，是由谁操作？
由卖家主导，活动刚开始的时候，最好保持和站内广告架构的一致性。BD期间完全由卖家决定广告预算。
在后台下载bulkfile表，通过QTT系统直接上传。我们会把你的广告数据直接上传给Woot，按照需求1比1的投放广告。广告在Woot账号是新开的。
广告调整不能实时操作，销售和广告数据有延迟，但反馈回来后可以在系统上进行广告调整。根据销售和广告数据的反馈，你可以更改广告策略，例如调整关键词和投放方式。
Q4 报WOOT的产品客单价最低是多少？
20美金算低单价，对出单要求可能相对较高。
需要星级4.1星以上，售价$25以上；销量的话单个变体日销最好10个以上；还需要结合自己的目标。如果非常想合作，可以告知，去跟Woot申请；
Q5 衡量用WOOT推品的价值？
因为提报Woot是需要成本的，我们如何衡量值不值得用Woot推品，这就是产品推品战略层面的问题。
Woot能做到就是通过BD这种方式可以快速的压缩推广的时间以及推广的成本。可能一个品要推半年，推一年才能推起来。但是如果一个好的品借助Woot 2个月就能起来，就能减少后期的推广费用，以及推广的时间周期。
Q6 我怎么预计销售量，做好在国内的备货呢？
查看海外仓或FBA仓的库存；
评估产品在亚马逊LD或BD期间的销售增量，了解市场容量和产品的淡旺季。结合推广需求和预算，预估销量增幅。
例如，若平时LD增量为20%，市场容量增加30%，推广预算充足，可预期总增量50%。根据此预计销售量，调整国内备货量，确保满足销售需求并避免缺货。
Q7 什么类目比较适合上WOOT?
类目没有限制，综合考虑哪些产品适合提报促销活动。
Q8 WOOT跑活动时，自己的广告怎么办？
自己的广告不需要关，活动期间Woot拿走购物车，SP、SD广告正常打，亚马逊重链接轻店铺，链接排名越高对活动效果越好；广告权重更多的是在链接上，店铺上的权重只是少部分；
Q9 WOOT跑站内BD,WOOT官网上会有促销链接吗？
不会的，官网是做折扣的平台；清货推品牌；若产品多库存压力大，可以在WootBD结束后的7天等待期安排官网活动；
Q10 WOOT采购价包含了配送费和佣金吗？
简单讲，采购价是Woot给卖家结算的价格，比方说你们给了1000个产品，如果卖完了900个，这900个他就按照采购价形式结算。
仓储费、佣金等是由Woot承担；卖家只负责活动的报名费，以及广告预算。
Q11 WOOT活动期间客户退款怎么办？
如果存在退货Woot是不结算采购价；如果退货的话，需承担产品自身的费用。
Q12 Woot是不是就是VC?
不是，Woot是在亚马逊店铺的子公司；VC它是自营账号；
Q13 已经是小类第一的产品，还需要报WOOT吗？
第一，看对产品的定位。如果想拉开跟第二名或者第三名的距离，甚至抢更多的流量。在大促之前或者说在其他时间抢更多流量，这个活动是肯定是有用的；
第二，本身BD有Deal标志，可能会比较容易的转化订单。可以通过BD去转化更多的订单，进而实现其他的权重提升的目的。
祝各位卖家懂得如何用好 WOOT,做亚马逊大卖！